רנט איט ב 2025: השכירות צומחת, אבל לבעלי המניות עדיין לא נשאר מספיק
רנט איט מסיימת את 2025 עם פעילות שכירות שמוכיחה ביקוש ותפוסה, אבל הכלכלה לבעלי המניות עדיין נקבעת בעיקר בידי עלות ההון, דמי הניהול והצורך החוזר לגייס הון.
18 במרץ 2026
ר
קרן להשקעות במקרקעין בתחום הנדל"ן המניב למגורים בישראל
רנט איט מסיימת את 2025 עם פעילות שכירות שמוכיחה ביקוש ותפוסה, אבל הכלכלה לבעלי המניות עדיין נקבעת בעיקר בידי עלות ההון, דמי הניהול והצורך החוזר לגייס הון.
מבנה ההון של רנט איט אחרי גיוס מגדל יציב יותר בטווח הקצר משום שקיר הפירעון נדחה קדימה ונוספה שכבת הון של כ 39.9 מיליון ש"ח, אבל הוא עדיין נשען יותר על שוק ההון, על שווי הנכסים ועל ביצוע הפרויקטים מאשר על רווח שוטף שמממן את עצמו.
ברנט איט שכבת הניהול החיצוני עדיין יושבת גבוה מדי בשרשרת הערך: ב 2025 דמי הניהול והתגמול ההוני לחברת הניהול בלעו 5.62 מיליון ש"ח, כ 57% מ NOI, עוד לפני מימון ולפני שהתשואה הגיעה לבעלי המניות.