החברה עוסקת בבנייה למגורים,ייזום פרוייקטים ונדל"ן מניב.
דמרי נשארת אחת החברות הרווחיות בענף הייזום, אבל 2025 מראה שהשאלה כבר אינה אם יש מרווח, אלא אם בבלי ושדה דב יהפכו את הרווח העתידי למכירות, למקדמות ולמזומן בלי לשחוק את הגמישות המימונית.
מפת המימון של דמרי נראית נשלטת ברמת האג"ח והקובננטים, אבל היא תלויה בכך שהחוב הקצר ובנק הקרקעות ימשיכו להתגלגל למסגרות ליווי, ערבויות חוק מכר וחוב פרויקטלי ארוך יותר בלי לחסום את הגמישות.
המכירות של דמרי בתנאי מימון מיטיבים הן אמיתיות, אבל הן אינן משאירות כרית לקוחות גדולה יותר במאזן. החברה ממשיכה לקבל מקדמות, אך חלק גדול מעלות ההמתנה עדיין נשאר אצלה דרך מימון הקרקע, הריבית הרעיונית והיוון האשראי.
בבלי 13 ושדה דב 107 מרכזים כבר עכשיו כמעט מחצית מההכנסות העתידיות שנותרו בדמרי, אבל נכון לסוף 2025 תחילת המוניטיזציה שלהם עדיין זעירה. לכן השאלה האמיתית אינה כמה הרווח המודלתי גדול, אלא אם קצב המכירה, המקדמות והמימון יגיעו לפני שפער העיתוי יהפוך ללחץ מאזני.
