החברה עוסקת ביזמות נדל"ן למגורים,ביצוע פרוייקטי נדל"ן,משקיעה בתחנת הכח "דוראד" ומחזיקה ב"טריא".
לוזון קבוצה נכנסת ל 2026 כפלטפורמת אחזקות-נדל"ן רחבה יותר, עם דוראד כעוגן אסטרטגי משמעותי יותר ועם שיפור בהכנסות וברווח הגולמי, אבל השאלה המרכזית עברה לאיכות הנזילות: כמה מהשווי באמת יישאר כמזומן בקומה העליונה אחרי מלאי, לקוחות, חוב ומימון.
דוראד מחזקת מאוד את איכות סל הנכסים של לוזון, אבל הדרך שלה להפוך למזומן בקומה העליונה עדיין עוברת דרך חוב בכיר גדול, מבחני כיסוי, גידורים ושכבת אחזקה נוספת, ולכן אי אפשר לקרוא את מלוא הערך הזה כאילו הוא כבר מזומן זמין.
בסוף 2025 הבעיה המעניינת בלוזון קבוצה אינה הפרת קובננטים אלא איכות הנזילות: המאזן גדל, אבל השכבה שבאמת יכולה לעלות לחברת האם נעשתה דקה יותר, בזמן שחלק גדול יותר מהערך יושב במלאי, בפרויקטים ובהון של שכבות ייזום.
