החברה עוסקת בנדל"ן יזמי ובנדל"ן מניב בישראל.
אקרו מחזיקה פלטפורמת נדל"ן גדולה ואיכותית עם 5.286 מיליארד ש"ח רווח גולמי פוטנציאלי, אבל 2025 הוכיחה שהפער בין צבר עתידי לבין מזומן קרוב עדיין גדול, ולכן המיזוג עם ישראל קנדה נראה כמו צורך עסקי יותר מאשר בונוס אסטרטגי.
קיר ההתחייבויות של אקרו ב 2026 עד 2027 נראה עביר רק כתרחיש ניהול הדוק: סוף 2025 עובר את מבחן הנזילות הצר, אבל הכרית האמיתית נשארת קטנה מול פירעונות דצמבר 2026 ודצמבר 2027, בסיס חוב גדול בריבית משתנה ודירוג שמותנה במשמעת ברורה.
5.286 מיליארד ש"ח של רווח גולמי עתידי אצל אקרו הם מאגר רווח ארוך טווח, לא פרוקסי למזומן קרוב, משום שרק 302 מיליון ש"ח יושבים על מלאי שכבר נמכר ורוב הסכום עדיין תלוי בשיווק, בביצוע ובמימון.
המיזוג עם ישראל קנדה אינו רק אירוע שווי. הוא מעביר את אקרו ממבנה הון עצמאי לחבילה קבועה של 40% מזומן ו 60% מניות, מחליף את כתובת החוב עבור האג"ח, ומגלגל חלק ממחיר שימור הערך של אופציות העובדים אל בעלי המניות דרך דילול התמורה לכל מניה.
