החברה עוסקת בתחומי משאבי אנוש,שירותי סיעוד לקשישים,שירותים לבעלי צרכים מיוחדים ושירותי רפואה.
דנאל נכנסת ל 2026 כחברת טיפול ובריאות איכותית יותר ופחות כחברת כוח אדם טהורה, אבל המעבר הזה כבר חושף לחץ במגזר משאבי האנוש ושנה שבה כל שימושי המזומן אכלו את התזרים.
הלחץ על המזומן ב 2025 נראה בעיקר כמו פער תזמון בין הוצאה, גבייה והחזרים, לא כמו הידרדרות באיכות הגבייה, אבל זה פער תזמון שמובנה במודל עתיר העובדים של דנאל.
מגזר משאבי האנוש של דנאל עדיין צומח במחזור, אבל 2025 הראתה שהמרווח הישן כבר לא מובן מאליו: עליית שכר והסכמי שכר לוחצים על בסיס העלות, וחלק ממודלי ההתקשרות במגזר לא מאפשרים לגלגל את כל ההתייקרות ללקוח באותו קצב.
