בריל 2025: הקמעונאות משתפרת, אבל החכירות והחוב סוגרים את החופש
בריל שיפרה ב 2025 את איכות המכירה ואת המרווח הגולמי, אבל הגמישות האמיתית עוד לא השתפרה באותו קצב משום שכמעט כל התזרים נבלע בחכירות, בחוב ובדיבידנד.
19 בפברואר 2026
החברה עוסקת ביבוא ושיווק נעליים,בגדים ואביזרי אופנה, ברשתות חנויות.
בריל שיפרה ב 2025 את איכות המכירה ואת המרווח הגולמי, אבל הגמישות האמיתית עוד לא השתפרה באותו קצב משום שכמעט כל התזרים נבלע בחכירות, בחוב ובדיבידנד.
Aldo שיפר ב 2025 את איכות ארכיטקטורת המותגים של בריל, אבל עדיין לא הוכיח שהוא מנוע צמיחה חדש עם כוח תמחור. בשלב הזה זו אופציה אסטרטגית טובה יותר מאשר הוכחה כלכלית מלאה.
בריל שיפרה את הרווחיות התפעולית, אבל במבחן המזומן אחרי כל השימושים בפועל כמעט כל 113.1 מיליון ש"ח של התזרים השוטף נבלעו בהשקעה, בקרן חכירה, בריבית ובשירות חוב, ולכן לקופה נוספו רק 3.5 מיליון ש"ח. השיפור קיים, אבל כרגע הוא משרת קודם את מבנה ההתחייבויות ורק אחר כך את החופש הניהולי.