דלג לתוכן
מאת27 במאי 2026כ 9 דקות קריאה

נאוי ברבעון הראשון: תיק כמעט שטוח, הפרשות עולות וההון הולך למימון ישיר

נאוי פתחה את 2026 עם רווח יציב והכנסות מימון נטו שכמעט לא זזו מול הרבעון הרביעי, אבל העלייה בשלב ג' וההשקעה במימון ישיר הופכות את השנה ממבחן צמיחה למבחן איכות אשראי והקצאת הון.

חברהנאוי

נאוי פתחה את 2026 בלי שבירה במספרי הרווח, אבל עם שינוי חשוב יותר: הרבעון הראשון לא מוכיח תנופה חדשה בתיק האשראי, אלא בודק אם התיק הגדול שנבנה ב 2025 מספיק איכותי כדי להמשיך לייצר רווח בלי להעלות את רמת הסיכון. הכנסות המימון נטו עמדו על 75.7 מיליון ש"ח, כמעט זהות ל 75.5 מיליון ש"ח ברבעון הרביעי, והרווח הנקי עמד על 46.3 מיליון ש"ח מול 46.0 מיליון ש"ח ברבעון הקודם. זה נראה רגוע, אבל מתחת לזה תיק האשראי הכולל גדל רק ב 77 מיליון ש"ח מתחילת השנה, בזמן שחובות שלב ג' עלו ל 176.7 מיליון ש"ח וההוצאה להפסדי אשראי עלתה ל 8.0 מיליון ש"ח. במקביל, החברה השקיעה 72.7 מיליון ש"ח במניות מימון ישיר והגיעה אחרי תאריך המאזן להחזקה של 9.9%, בעוד נאוי את לוזון כבר מציגה תיק אשראי של כ 400 מיליון ש"ח אך עדיין תרמה הפסד אקוויטי קטן. לכן הרבעון מראה שנאוי עדיין יודעת להרוויח ולגייס מקורות, אך לא מכריע את השאלה המרכזית מ 2025: האם הצמיחה בתיק תגיע עם איכות אשראי יציבה, מימון נוח ומשמעת בהקצאת ההון. הרבעונים הבאים יוכרעו פחות לפי עצם גודל התיק ויותר לפי גביות מחובות בעייתיים, קצב ההפרשות, עלות המקורות והתרומה הכלכלית של ההשקעות הסמוכות לליבת האשראי.

התיק כמעט לא גדל, אבל הרווח נשאר קרוב לרבעון הקודם

נאוי היא חברת אשראי חוץ בנקאי עסקי שמרוכזת היום בעיקר במימון נדל"ן למגורים. כ 95% מתיק האשראי נשען על הלוואות מגובות בממסרים עצמיים של מקבל האשראי, וכ 74% מהתיק נמצא בענף הנדל"ן. המודל הכלכלי שלה פשוט להגדרה וקשה לביצוע: לגייס כסף מבנקים ומשוק ההון, להעמיד אותו ללווים בריבית גבוהה יותר, להחזיק ביטחונות מספיקים, ולשמור שהפסדי האשראי לא יאכלו את המרווח.

הכנסות המימון עלו ב 20.2% מול הרבעון המקביל, ל 126.0 מיליון ש"ח, בעיקר כי יתרת התיק הממוצעת היתה גבוהה בהרבה, כ 5.15 מיליארד ש"ח מול כ 3.9 מיליארד ש"ח. אבל מול הרבעון הרביעי של 2025 התמונה שונה: הכנסות המימון ירדו ב 1.2%, והכנסות המימון נטו עלו ב 0.3% בלבד. כלומר, הרבעון הראשון אינו עוד מדרגת צמיחה, אלא רבעון שמראה שהחברה מצליחה לשמור על הרווחיות אחרי הזינוק בתיק.

הנקודה החשובה היא איכות הרווח. בשנת 2025 הרווח השנתי נהנה מהכנסות אחרות גדולות, בעיקר מהחזקת ישראכרט. ברבעון הראשון של 2026 אין הכנסות אחרות, והרווח לפני מס עדיין עלה ל 60.9 מיליון ש"ח מול 55.2 מיליון ש"ח ברבעון המקביל. זה מחזק את הטענה שהליבה יודעת להרוויח גם בלי רווחי השקעות חד פעמיים. ועדיין, שיעור הריבית השנתית הממוצעת על תיק הלקוחות ירד ל 9.38%, לעומת 10.7% ברבעון המקביל ו 10.2% בממוצע 2025. הגודל עוזר, המחיר ללקוח יורד, ולכן כל עלייה בהפסדי אשראי מקבלת משקל גדול יותר.

רווח ליבה יציב מול עלייה בהפסדי אשראי

זאת גם התקדמות ביחס לשאלה שעלתה בניתוח השנתי הקודם. אז נאוי היתה צריכה להראות שהתיק הגדול יותר הופך להכנסות מימון נטו ולא רק למאזן מנופח. הרבעון הראשון מספק תשובה חלקית: הליבה נשארה רווחית, אך התיק כמעט לא התקדם מתחילת השנה וההפרשות עלו. לכן נקודת הבדיקה עוברת עכשיו מהרווח החשבונאי לאיכות האשראי ולמחיר ההון שמממן אותו.

שלב ג' עלה שוב, וההפרשה כבר פחות תיאורטית

הסיפור החריף יותר נמצא בביאור האשראי. חובות שלב ג', כלומר חובות פגומים עקב סיכון אשראי, עלו ל 176.7 מיליון ש"ח בסוף מרץ 2026, לעומת 145.3 מיליון ש"ח בסוף 2025 ו 32.4 מיליון ש"ח ברבעון המקביל. זה לא גידול שמוסבר רק בגודל התיק: תיק הלקוחות ברוטו לפני הפרשה עלה בכ 1.0% מתחילת השנה, בזמן ששלב ג' עלה בכ 21.6%.

מצד שני, שיעור ההפרשה בתוך שלב ג' עלה ל 14.78% מ 12.89% בסוף 2025. זה שיפור לעומת סוף השנה, אבל עדיין רחוק מאוד מ 44.59% ברבעון המקביל. ההוצאה הספציפית בתיק הלקוחות עמדה ברבעון על 7.4 מיליון ש"ח מתוך הוצאה כוללת של 8.0 מיליון ש"ח, כך שהבעיה אינה רק תוספת כללית בגלל גידול בתיק. יש כאן חובות ספציפיים שדורשים יותר הפרשה.

מדד איכות אשראי31.3.202531.12.202531.3.2026
חובות שלב ג' ברוטו32.4 מיליון ש"ח145.3 מיליון ש"ח176.7 מיליון ש"ח
חובות שלב ב' ברוטו131.7 מיליון ש"ח31.7 מיליון ש"ח15.3 מיליון ש"ח
שיעור הפרשה בתוך שלב ג'44.59%12.89%14.78%
שיעור הפרשה כולל על תיק הלקוחות1.08%1.00%1.14%

הדגל הצהוב אינו עצם קיום הביטחונות. נאוי מציגה 4.202 מיליארד ש"ח חובות מגובים בביטחונות מול 6.610 מיליארד ש"ח ביטחונות לפני מקדמי ביטחון ו 4.962 מיליארד ש"ח לאחר מקדמים. הבעיה היא שהגילוי עדיין לא ממפה את שלב ג' לפי סוג בטוחה, דרגת שעבוד או LTV. ברמת התיק הכולל יש שכבת ביטחונות משמעותית, אך הקורא לא יודע כמה מהחובות הפגומים מגובים במשכנתא מדרגה ראשונה וכמה נשענים על עודפי פרויקט או בטוחות אחרות.

גם התפלגות הפיגורים מחדדת את הנקודה. בתוך שלב ג' נמצאים 73.8 מיליון ש"ח בפיגור מעל שנה, 58.7 מיליון ש"ח בפיגור של 181 עד 365 יום, ו 41.2 מיליון ש"ח בפיגור של 91 עד 180 יום. ירידת שלב ב' מ 31.7 מיליון ש"ח בסוף 2025 ל 15.3 מיליון ש"ח ברבעון הראשון נראית חיובית, אבל היא אינה מספיקה לבדה כדי להרגיע, כל עוד שלב ג' עצמו ממשיך לעלות. זה בדיוק המקום שבו הדיון מניתוח איכות האשראי הקודם לא נסגר, אלא נהיה מעשי יותר: הגבייה והמימושים בפועל חשובים עכשיו יותר מעוד אחוז ביטחונות ברמת התיק הכולל.

הנזילות קיימת, אבל היא נשענת על מסגרות ועל שוק החוב

במבט מאזני, נאוי לא נראית תחת לחץ מיידי. ההון העצמי עלה ל 1.057 מיליארד ש"ח, כ 19.1% מהמאזן, מול דרישת הון מינימלי של 369.6 מיליון ש"ח ועודף של 687.1 מיליון ש"ח. לחברה מסגרות אשראי משלושה בנקים בהיקף כולל של 4.020 מיליארד ש"ח, מתוכן 3.720 מיליארד ש"ח קווים שוטפים ו 300 מיליון ש"ח הלוואה ארוכה לפירעון בינואר 2028.

ועדיין, מצב הנזילות צריך להיבחן דרך סוג המקורות, לא דרך יתרת המזומן. בסוף מרץ היו בקופה 178 אלף ש"ח בלבד, ובניכוי משיכת יתר יתרת המזומנים נטו היתה שלילית ב 732 אלף ש"ח. זה אינו חריג לחברת אשראי שפועלת דרך קווי מימון, אבל הוא אומר שהכרית האמיתית היא נגישות למסגרות: 1.136 מיליארד ש"ח מסגרות בנקאיות פנויות בסוף הרבעון וכ 1.060 מיליארד ש"ח סמוך לפרסום הדוח, לצד 680 מיליון ש"ח מסגרות מחייבות לגיבוי ניירות ערך מסחריים.

הגמישות התזרימית אחרי כל שימושי המזומן ברבעון היתה תלויה במימון חיצוני. תזרים מפעילות שוטפת היה שלילי ב 12.0 מיליון ש"ח, פעילות ההשקעה צרכה 116.2 מיליון ש"ח בעיקר בגלל רכישת אגרות חוב סחירות והשקעה במניות, ופעילות המימון הכניסה 121.8 מיליון ש"ח נטו, בעיקר מהרחבת נע"מ סדרה 11 בניכוי פירעון אג"ח ו'. זה אינו חישוב של יצירת מזומן מנורמלת מהעסק, אלא בדיקת הגמישות התזרימית הכוללת: אחרי ההשקעות והחוב, החברה נשארת תלויה בגישה לבנקים ולשוק החוב.

אחרי תאריך המאזן נאוי פרעה במלואו נע"מ סחיר סדרה 10 בהיקף של 170.5 מיליון ש"ח, והנפיקה נע"מ סחיר סדרה 12 בהיקף של 112.8 מיליון ש"ח בריבית בנק ישראל בתוספת 0.44%. האירוע הזה חשוב כי אחד הסימנים שהשוק היה צריך לקבל ב 2026 הוא גלגול חלק של המקורות הקצרים. הרבעון מספק סימן חיובי, אך לא הופך את מבנה המימון לארוך. יתרת הנע"מ הלא סחיר בסוף הרבעון עמדה על 1.053 מיליארד ש"ח, והגיבוי המחייב לו עמד על 680 מיליון ש"ח.

מדיניות ההון מוסיפה עוד שכבת בדיקה. החברה הכריזה על דיבידנד של 11.5 מיליון ש"ח מרווחי הרבעון הרביעי, ולאחר תאריך המאזן אישרה דיבידנד נוסף של 11.6 מיליון ש"ח מרווחי הרבעון הראשון, 25% מהרווח הנקי. בנוסף עודכנה תוכנית הרכישה העצמית לעד 30 מיליון ש"ח, אף שעד מועד פרסום הדוח לא בוצעה רכישה עצמית. החלוקה עצמה אינה חריגה ביחס לרווח, אבל כשהיא מגיעה לצד השקעה במניות מימון ישיר, רכישת אגרות חוב סחירות והמשך הרחבת פעילות אשראי, היא מחייבת את נאוי להמשיך להחזיק מרווח נוח בהון ובמסגרות.

מימון ישיר ונאוי את לוזון מרחיבים את הסיפור, לא מחליפים את הוכחת הליבה

המהלך החדש ביותר ברבעון הוא רכישת מניות מימון ישיר. נאוי השקיעה 72.7 מיליון ש"ח במהלך הרבעון, ובסוף מרץ החזיקה השקעה בשווי 80.2 מיליון ש"ח. אחרי תאריך המאזן היא רכשה מניות נוספות והגיעה להחזקה של 9.9% מהון מימון ישיר, כמעט מלוא ההיתר שקיבלה להחזקה של עד 9.99%.

זה מהלך הגיוני מבחינת פיזור בתוך עולם האשראי, אבל הוא משנה את שאלת המעקב. ההשקעה עדיין אינה תרומת רווח תפעולית, אלא הקצאת הון לנכס פיננסי סמוך לליבת הפעילות. אם היא תישאר החזקה פיננסית, השוק ימדוד אותה דרך שווי שוק ותנודתיות. אם היא תהפוך למהלך אסטרטגי, נאוי תצטרך להסביר מה הערוץ הכלכלי: גישה לידע, שיתוף פעולה, הרחבת מוצרי אשראי, או אפשרות עתידית אחרת. כרגע הדוח מוכיח בעיקר שהחברה מוכנה להשתמש בהון לא רק כדי להגדיל את תיק האשראי הישיר שלה.

נאוי את לוזון נמצאת בשלב אחר: כבר יש פעילות. בסוף מרץ תיק האשראי שלה עמד על כ 400 מיליון ש"ח, ונאוי מחזיקה 45% מהמיזם. אבל בדוחות נאוי נרשם ברבעון הפסד אקוויטי של 497 אלף ש"ח, וההשקעה במיזם מוצגת בספרים לפי 88.8 מיליון ש"ח. זו עדיין אינה תרומה לרווח, אלא אופציה עסקית שכבר יצאה משלב ההקמה אך עוד לא הוכיחה רווח חוזר.

תכנית העבודה לשנים 2026 ו 2027 נותנת מסגרת: תיק אשראי של כ 5.6 מיליארד ש"ח ב 2026 וכ 6.4 מיליארד ש"ח ב 2027. מול 5.326 מיליארד ש"ח בסוף הרבעון הראשון, יעד 2026 אינו דורש קפיצה חריגה בהמשך השנה. אבל אחרי העלייה בשלב ג', השאלה כבר אינה אם נאוי יכולה להגדיל את התיק. השאלה היא באילו תנאים היא תעשה זאת, וכמה הון היא תבחר להסיט להשקעות סמוכות במקום לאשראי הישיר.

מסקנות

הרבעון הראשון של נאוי הוא רבעון יציב, לא רבעון נקי. הוא מחזק את ההבנה שהליבה עדיין מייצרת רווח בלי הכנסות חד פעמיות גדולות, שהמימון נגיש, ושמסגרות האשראי מאפשרות לה להמשיך לפעול גם עם יתרת מזומן כמעט אפסית. אבל הוא גם מעלה את רמת הבדיקה: שלב ג' גדל מהר יותר מהתיק, ההוצאה הספציפית להפסדי אשראי עלתה, וההון מתחיל לעבוד גם במימון ישיר ובמיזם המשכנתאות ולא רק בתיק האשראי הישיר.

המסקנה הנוכחית היא שנאוי נכנסה ל 2026 עם רווחיות ויכולת מימון, אבל עדיין לא עם הוכחה מלאה שאיכות התיק שומרת על הקצב. תזת הנגד החזקה היא שהשיפור בביטחונות, משך החיים הקצר יחסית של התיק, עודף ההון והגישה למקורות מספיקים כדי לספוג את העלייה בשלב ג'. כדי שהתמונה תשתפר ברבעונים הקרובים, צריך לראות התייצבות או ירידה בחובות הפגומים, הכנסות מימון נטו שממשיכות להחזיק גם בלי הרחבה אגרסיבית של התיק, והסבר ברור יותר לגבי התרומה הצפויה של מימון ישיר ונאוי את לוזון. מה שעלול להחליש את המסקנה הוא המשך עלייה בשלב ג' בלי מימושי ביטחונות שמצדיקים את שיעור ההפרשה, או שימוש גובר בהון להשקעות סמוכות לפני שהליבה מוכיחה שהצמיחה של 2025 היתה איכותית.

גילוי נאות: הניתוח באתר תל אביב לעומק הוא תוכן מידע, מחקר ופרשנות כללית בלבד. הוא אינו מהווה ייעוץ השקעות, שיווק השקעות, המלצה או הצעה לקנות, למכור או להחזיק נייר ערך כלשהו, ואינו מותאם לצרכים או לנתונים של קורא מסוים.

הכותב, בעלי האתר או גורמים הקשורים אליהם עשויים להחזיק, לקנות, למכור או לבצע פעולות בניירות הערך או בנכסים פיננסיים הקשורים לחברות הנדונות, לפני או אחרי פרסום הניתוח, ללא הודעה מוקדמת וללא עדכון בדיעבד. אין לראות בפרסום הניתוח הצהרה בדבר קיומה או אי-קיומה של החזקה כלשהי.

ייתכנו טעויות, חוסרים או שינויי מידע לאחר מועד הפרסום. לפני קבלת החלטה יש לבדוק את הדיווחים הרשמיים ומקורות המידע המקוריים.

מצאתם טעות בניתוח הזה?הערות ותיקונים עוזרים לשמור על איכות הניתוח ועל הדיוק.
דיווח
צלילות נוספות
קריאות המשך שמעמיקות את התזה המרכזית