דלג לתוכן
הניתוח הראשי: ליווינג סטון: שכר הדירה עולה, אבל חברת האם עדיין לא מייצרת די מזומן
מאת25 במרץ 2026כ 6 דקות קריאה

ליווינג סטון: כמה מהמזומן באמת מגיע לחברת האם

ב 2025 כמעט כל המזומן המאוחד כבר שכב בקופת חברת האם, אך דוח הסולו ממחיש כי קופה זו נבנתה בעיקר מהנפקות הון וחוב, ולא מתזרים יציב מהנכסים. נתון זה קריטי, שכן השכבה הציבורית של ליווינג סטון היא שכבת האג"ח של חברת האם, ולא שכבת הנכסים.

הניתוח הקודם הראה שפעילות הליבה של ליווינג סטון יודעת לייצר הכנסות משכירות, לשמור על תפוסה גבוהה ולהרחיב את תיק המגורים. ניתוח ההמשך מתמקד בשאלה אחת: כמה מתזרים המזומנים ב 2025 באמת עלה לחברת האם מהנכסים עצמם, וכמה נבע מגיוסי הון וחוב.

זו אינה הבחנה סמנטית. ליווינג סטון פוגשת את שוק ההון המקומי דרך סדרת אג"ח אחת, ללא מניות סחירות. לכן, השאלה המעשית אינה רק אם תיק הנכסים מייצר ערך, אלא אם חברת האם יודעת לתרגם את הערך הזה למזומן זמין – כזה שיאפשר לשרת את החוב, לממן רכישות ולהותיר כרית ביטחון, מבלי להידרש לגיוסים נוספים.

שלוש עובדות מבהירות את התמונה:

  • בסוף 2025 שכבו בקופת חברת האם 14.26 מיליון אירו, סכום כמעט זהה ליתרת המזומן המאוחדת שעמדה על 14.76 מיליון אירו.
  • מנגד, התזרים מפעילות שוטפת בחברת האם עמד על 474 אלף אירו בלבד, בעוד שפעילות המימון הזרימה 20.86 מיליון אירו.
  • במאזן הסולו, 57.06 מיליון אירו (כ 77.7% מסך הנכסים) רשומים כיתרות מול צדדים קשורים וכהשקעות בחברות מוחזקות, ולא כמזומן נזיל.

זו בדיוק הנקודה. בסוף השנה כמעט שאין פער ביתרות המזומן בין הדוח המאוחד לדוח הסולו. הפער האמיתי טמון במקורות שהזרימו את המזומן הזה למעלה.

הקופה יושבת למעלה, אבל התזרים מלמטה עדיין מצומצם

על פניו, נראה שאתגר הנגישות למזומן נפתר. כאשר חברת האם מסיימת את השנה עם קופה של 14.26 מיליון אירו – כמעט כל המזומן המאוחד של הקבוצה – קל להניח שהערך כבר טיפס מהנכסים אל השכבה הציבורית. בפועל, תמונת התזרים בסולו שונה לחלוטין.

בדוח המאוחד, התזרים מפעילות שוטפת עמד ב 2025 על 3.77 מיליון אירו. בחברת האם, לעומת זאת, הוא הסתכם ב 474 אלף אירו בלבד. במקביל, פעילות ההשקעה של חברת האם צרכה 7.40 מיליון אירו. המשמעות היא שהקופה למעלה לא תפחה בזכות הפעילות השוטפת, אלא נשענה על פעילות המימון שהזרימה 20.86 מיליון אירו.

2025: כמעט אותה קופה בסוף השנה, אבל מקור אחר לגמרי

הפער הזה ממחיש מדוע התמקדות ביתרת המזומן בלבד עלולה להטעות. אמנם המזומן כבר נמצא בקופת חברת האם, אך הוא טרם נוצר שם באופן אורגני מפעילות הליבה.

ניתוח תנועת המזומנים בחברת האם מחדד את התמונה. השנה נפתחה עם 329 אלף אירו בלבד. התזרים השוטף הוסיף 474 אלף אירו, פעילות ההשקעה גרעה 7.40 מיליון אירו, ופעילות המימון הזרימה 20.86 מיליון אירו, עד ליתרת סגירה של 14.26 מיליון אירו. כרית הביטחון הזו לא נבנתה מהנכסים המניבים, אלא משוק ההון וממקורות מימון חיצוניים.

חברת האם: מה באמת בנה את יתרת המזומן ב 2025

מקורות המימון הללו נשענים על שלושה רכיבים מרכזיים: 10 מיליון אירו מהנפקת מניות, 25.54 מיליון אירו מהנפקת אג"ח (בניכוי הוצאות הנפקה), ומנגד פירעון הלוואות לזמן ארוך בהיקף של 14.04 מיליון אירו. זו אינה תמונת נזילות של חברת נדל"ן בוגרת שמעלה עודפים מהנכסים, אלא של פלטפורמה שעדיין בונה את שכבת האם באמצעות גיוסי הון וחוב.

הרווח בסולו נראה סביר, אך הוא טרם תורגם למזומן זמין

דוח רווח והפסד סולו ממחיש היטב את הפער בין הערך שנוצר בחברות הבנות לבין המזומן שעולה לחברת האם. ב 2025 רשמה חברת האם הכנסות של 105 אלף אירו בלבד, מול הוצאות הנהלה וכלליות של 601 אלף אירו והוצאות מימון נטו של 623 אלף אירו. בנטרול חלקה ברווחי חברות מוחזקות, חברת האם הציגה למעשה הפסד לפני מס של 1.12 מיליון אירו.

הגורם שהעביר את השורה התחתונה לרווח נקי של 1.49 מיליון אירו היה חלקה של החברה ברווחי חברות מוחזקות, שהסתכם ב 2.34 מיליון אירו. זהו סעיף חשבונאי מהותי, אך כזה שעלול להטעות. בדוח התזרים סולו, רווח זה נגרע במלואו כהתאמה שאינה תזרימית. כלומר, עיקר הרווח הנקי של חברת האם נבע מסעיף שאינו מגובה במזומן זמין בקופה.

רכיב ברמת חברת האם2025, מיליון אירולמה זה חשוב
הכנסות0.105שכבת האם עצמה כמעט שאינה מייצרת הכנסה
הפסד תפעולי(0.496)המטה עדיין צורך מזומן במקום לייצר אותו
הוצאות מימון נטו(0.623)שכבת החוב אוכלת את ההכנסה הדלה
חלק החברה ברווחי חברות מוחזקות2.337זה מה שהופך את ההפסד לרווח, אבל לא למזומן
רווח נקי1.489נראה נוח יותר מהתזרים בפועל
התאמה בדוח התזרים בגין רווחי מוחזקות(2.337)אישור מפורש שהרווח הזה לא עלה לקופה באותה שנה

עובדה זו מסבירה מדוע החברה מבהירה כי מדד ה FFO אינו משקף את יתרת המזומנים שבידיה או את יכולתה לחלק דיבידנד. ברמת הנכס הבודד, נהוג לבחון מדדים כמו NOI, FFO ורווחי שערוך. אולם ברמת חברת האם, שאלת המפתח היא איזה חלק מהערך הזה נעצר בדרך ונרשם כרווח חשבונאי בלבד, במקום להפוך לתזרים מזומנים חופשי.

מאזן חברת האם נשען על זכויות בנכסים, לא על נזילות

מאזן הסולו של חברת האם נראה איתן. סך הנכסים מסתכם ב 73.44 מיליון אירו, ההון העצמי עומד על 47.14 מיליון אירו, והחוב הציבורי על 25.76 מיליון אירו. ואולם, הרכב הנכסים הוא הסיפור האמיתי.

מתוך נכסים בהיקף של 73.44 מיליון אירו, רק 14.26 מיליון אירו מוחזקים כמזומן. מנגד, 32.80 מיליון אירו רשומים כיתרות חובה של צדדים קשורים, ו 24.27 מיליון אירו כהשקעות בחברות מוחזקות. יחד, סכום זה מגיע ל 57.06 מיליון אירו – כמעט 80% מהמאזן.

מאזן חברת האם בסוף 2025: איפה יושבים הנכסים

אין פירוש הדבר שהערך הכלכלי נמוך או שתיק הנכסים חלש. עם זאת, המשמעות היא שמרבית נכסי חברת האם אינם נזילים בטווח המיידי. הם משקפים ערך הכלוא בשכבות התחתונות של הקבוצה. כדי שערך זה יתורגם לגמישות פיננסית אמיתית בחברת האם, עליו להפוך לדיבידנדים, לפירעון הלוואות בין חברתיות או לתמורות ממימושים. כל עוד תהליך זה אינו מתרחש בקצב מספק, מאזן חזק על הנייר אינו תחליף למזומן פנוי שנועד לשרת את החוב ולממן מהלכי צמיחה.

שכבת האג"ח ממוקמת היכן שהתזרים עדיין חסר

כאן טמון ההיבט הציבורי של הסיפור. בסוף 2025 רשומות לחברת האם התחייבויות לא שוטפות בסך 26.18 מיליון אירו, מתוכן 25.76 מיליון אירו בגין איגרות חוב. זוהי למעשה שכבת החוב הציבורי של החברה. האג"ח, שהונפקה באוקטובר 2025, נושאת ריבית שנתית קבועה של 7.18%, אינה מדורגת ואינה מובטחת בשעבודים. קרן האג"ח עומדת לפירעון בשיעורים של 10% בסוף 2027, 10% בסוף 2028 ו 80% בסוף 2029.

כאן מתחדד מבחן הנגישות למזומן. במהלך 2025 שילמה חברת האם ריבית בסך 709 אלף אירו, וגבתה ריבית בסך 152 אלף אירו. גם אם נוסיף את הריבית שהתקבלה לתזרים השוטף של חברת האם, נגיע ל 626 אלף אירו בלבד. סכום זה עדיין נמוך מתשלומי הריבית בפועל. כלומר, עוד לפני שמביאים בחשבון רכישות חדשות, העמדת הלוואות לחברות קשורות או מהלכי צמיחה אחרים, התזרים השוטף שעולה לחברת האם אינו מכסה לבדו את עלויות המימון.

מנגד, חשוב להציג גם את התמונה המלאה. זו אינה מצוקת נזילות מיידית. החברה מדווחת על עמידה בכל אמות המידה הפיננסיות של שטר הנאמנות, ללא עילה לפירעון מיידי. ההון העצמי המאוחד עומד על 47.14 מיליון אירו, ויחס החוב הפיננסי נטו ל CAP מסתכם ב 63.5%. נכון ל 2025, אין כאן איתות למשבר נזילות. עם זאת, הנתונים ממחישים כי שכבת האג"ח כבר ממוקמת בחברת האם, בעוד שמנגנון הזרמת המזומנים מהחברות הבנות טרם הבשיל לקצב הנדרש.


מסקנה

שנת 2025 פתרה זמנית את שאלת הקופה, אך לא את שאלת התזרים. קופת המזומנים של חברת האם אכן התמלאה, אך היא נשענת בעיקר על גיוסי הון וחוב. בשנה שבה יתרת המזומן בחברת האם זינקה ל 14.26 מיליון אירו, התזרים מפעילות שוטפת הסתכם ב 474 אלף אירו בלבד. במקביל, הרווח הנקי נשען ברובו על חלקה ברווחי חברות מוחזקות – סעיף חשבונאי שנגרע בחזרה בדוח התזרים.

לכן, המשך דרכה של ליווינג סטון לא יוכרע רק על בסיס שווי הנכסים, שיעורי התפוסה או ה NOI. המבחן האמיתי בשנים 2026 ו 2027 יהיה היכולת לתרגם את הערך והרווח שנוצרים בנכסים לתזרים מזומנים יציב שעולה לחברת האם, ולא להסתמך רק על רווחים חשבונאיים או על אירועי מימון. עד שזה יקרה, הערך הכלכלי אמנם קיים, אך נגישותו לחברת האם נותרת סוגיית המפתח.

גילוי נאות: הניתוח באתר תל אביב לעומק הוא תוכן מידע, מחקר ופרשנות כללית בלבד. הוא אינו מהווה ייעוץ השקעות, שיווק השקעות, המלצה או הצעה לקנות, למכור או להחזיק נייר ערך כלשהו, ואינו מותאם לצרכים או לנתונים של קורא מסוים.

הכותב, בעלי האתר או גורמים הקשורים אליהם עשויים להחזיק, לקנות, למכור או לבצע פעולות בניירות הערך או בנכסים פיננסיים הקשורים לחברות הנדונות, לפני או אחרי פרסום הניתוח, ללא הודעה מוקדמת וללא עדכון בדיעבד. אין לראות בפרסום הניתוח הצהרה בדבר קיומה או אי-קיומה של החזקה כלשהי.

ייתכנו טעויות, חוסרים או שינויי מידע לאחר מועד הפרסום. לפני קבלת החלטה יש לבדוק את הדיווחים הרשמיים ומקורות המידע המקוריים.

מצאתם טעות בניתוח הזה?הערות ותיקונים עוזרים לשמור על איכות הניתוח ועל הדיוק.
דיווח